Le vérificateur général déposait aujourd’hui son rapport annuel 2023 au conseil municipal. La Ville de Trois-Rivières accueille favorablement les trois audits d’optimisation des ressources et entend, comme à son habitude, intégrer les recommandations présentées.
Ce rapport annuel contribue à maintenir une gestion saine, responsable et transparente des fonds publics et de l’administration municipale.
Audit 1 : Schéma de couverture de risques en sécurité incendie
L’audit émet le constat que le schéma de couverture de risques en vigueur contient l’ensemble des éléments requis conformément aux meilleures pratiques de l’industrie et aux exigences du ministère de la Sécurité publique. En outre, la Direction de la sécurité incendie et de la sécurité civile démontre clairement l’avancement et la réalisation du plan d’action issu de ce schéma dans son rapport d’activité annuel.
Audit 2 : Gestion et entretien des poteaux d’incendie
Le second audit fait le constat que la quantité et la répartition des poteaux d’incendie correspondent aux besoins émis dans le schéma de couverture de risques en sécurité incendie de la Ville et procurent un niveau de confiance adéquat. La Direction des travaux publics a implanté un protocole rigoureux de gestion et d’entretien du réseau de poteaux d’incendie de la Ville. De surcroît, la mise en oeuvre des activités d’entretien préventif et correctif correspond aux meilleures pratiques de l’industrie et répond aux normes des organismes réglementaires canadiens.
Audit : 3 Gestion de l’entretien du parc de véhicules
Le troisième audit révèle que les mesures prises par la Ville pour assurer l’entretien de ses véhicules sur une base régulière permettent de répondre aux besoins des unités administratives pour assurer le niveau de service attendu des citoyens, et ce, en conformité aux lois, règlements et politiques qui la régissent.
Par ailleurs, le vieillissement du parc de véhicules ainsi que les orientations et les décisions d’investissement prises à ce jour exercent une pression à la hausse sur les coûts d’entretien et de réparation. Dans ce contexte, la Ville doit se doter d’indicateurs de gestion pour évaluer la performance opérationnelle de son atelier mécanique et la gestion de ses stocks en magasin.
Sur ces derniers points, la Ville vient de compléter une étude sur la performance organisationnelle de son atelier mécanique qui lui permettra de revoir l’organisation du travail afin d’optimiser ses pratiques rapidement. Elle entend aussi bonifier les indicateurs liés au coût d’entretien des véhicules pour prendre les meilleures décisions quant à l’entretien de son parc.
